Что такое удаленная или дистанционная работа по тк рф?

Тонкости работы на дому

Дистанционная работа имеет массу нюансов. Зная о них заранее, вы не столкнетесь с неприятными «сюрпризами» во время поиска надомных вакансий или самого процесса работы.

Обезопасьте себя и свои финансы

Начнем с самой важной темы – с недобросовестных клиентов. Избежать этого можно несколькими способами:

1. Заранее заключайте договор на любые проекты и заказы, указывая в них максимум условий – оплату, количество правок и т.д.
2. Всегда берите предоплату, если вы работаете с клиентом редко или только-только начинаете сотрудничать с новой компанией.
3. При заключении трудового договора прописывайте нормальную, а не минимальную зарплату. Это, конечно, помогает работодателю сэкономить на налогах, но недобросовестный клиент может выплатить вам меньшую зарплату и остаться юридически прав.
4. Не стесняйтесь задавать вопросы, повторно обсуждать условия, проверять несколько раз требования. Лучше делать это «лично», то есть в голосовом чате или по видеосвязи.
5. Воспользуйтесь сайтом Роструда. Там публикуются недобросовестные работодатели. Подобная база есть и на других специальных порталах или сайте местной инспекции по труду. Внимательно читайте отзывы людей, которые уже работали с этим предпринимателем.

Система «безопасных сделок» на фриланс-биржах предполагает заморозку средств заказчика до того момента, пока исполнитель не сдаст качественно выполненную работу.

Повышайте продуктивность

Если ваша деятельность достаточно монотонная и занимает много времени, можно быстро выгореть, и каждый последующий день станет настоящей пыткой.

Бороться с «потерей запала» помогут несколько простых советов, усиливающих мотивацию и повышающих настроение. В их числе:

• придумайте небольшое вознаграждение за каждую выполненную задачу;
• не забывайте об отдыхе – например, каждые два часа делайте перерыв на перекус или разминку;
• составляйте план на день, распределяйте слишком сложные задачи и разбивайте их на мелкие подпункты;
• выберите то время, в которое вы наиболее активны и настроены на результат – это может быть день, утро или даже ночь;
• договоритесь, чтобы вас не беспокоили родственники или соседи по квартире, ограничьте домашним животным доступ в комнату во время работы;
• заранее сообщите знакомым о том, что вы будете недоступны в определенные часы, отключите уведомления и выйдите из социальных сетей;
• подготовьте «рабочую» одежду и снимите пижаму, выберите мотивирующую музыку и уберитесь на рабочем месте перед тем, как приступить к задачам.

Перечисленные «лайфхаки» помогут настроиться на рабочий лад и перестать отвлекаться на сторонние факторы, чтобы завершить проект в срок или даже раньше времени. Помните – это всегда ценится клиентами.

Не отказывайте себе в путешествиях

Я уже упоминала, что ваше местоположение не имеет никакого значения, если, конечно, не приходится раз в несколько недель ездить в офис.

Работайте в другом городе или стране, приятно проводите время, но не забывайте о получении дохода – я уверена, что первые несколько поездок с заработанных на удаленке денег повысят вашу дальнейшую мотивацию.

Создайте рабочее место мечты

Работа на удаленке дома подойдет тем, кто может обеспечить себе тихие и комфортные условия. Коворкинг, библиотека или кофейня – тоже хороший вариант, если там небольшая проходимость.

Как и в обычном офисе, вам лучше позаботиться о рабочем месте заранее:

• установите светильник;
• подготовьте канцелярию;
• купите в комнату удобные стул и стол.

Например, выделите под зону для работы часть балкона, спальни или гостиной. При возможности можно оборудовать полноценный «кабинет» в отдельной комнате.

Выбирайте удобный график

Чаще всего нагрузка – около 40 часов в неделю, иногда 20-30. При выборе компании из другого региона или даже страны учитывайте часовой пояс и график как коллег, так и клиентов.

Работодатели предлагают:

• повременную оплату – за отработанные часы (допустим, с 10 до 18);
• сдельную оплату – работать можно когда и сколько хочется, главное – выполнить задачи, а зарплата приходит уже за них.

Установить удобное время в течение дня или полноценный график можно при трудоустройстве. Некоторые сотрудники, числящиеся «на дому», ездят в компанию на летучку еженедельно или ежемесячно.

Позаботьтесь об инструментарии

Ваш основной инструмент – это ноутбук или ПК. Остальное оборудование зависит от направления работы. 

Некоторые компании предоставляют даже компьютеры; при работе в других фирмах придется покупать все гаджеты самостоятельно. Как правило, доступ к программам и само их приобретение также является задачей работодателя.

Что отличает фриланс от других видов деятельности?

Удаленная работа предполагает взаимодействие с работодателем и клиентами через интернет. Вы можете общаться с помощью специального софта, Скайпа, мессенджеров или почт. Иногда используется удаленный рабочий стол – то есть вы сразу получаете все необходимые программы/файлы и становитесь «частью» общей системы.

Удаленная работа и фриланс имеют несколько серьезных отличий. В первом случае у сотрудника есть постоянный работодатель, во втором – их может быть несколько, а в плохие периоды – не быть совсем. Помимо этого, фрилансерам обычно не предлагают заключать трудовой договор, максимум – оферту.

Трудовое законодательство об удаленном труде

Удаленный труд предполагает, что выполняемая сотрудником работа осуществляется им не на том месте, которое создается и контролируется работодателем. Действующая редакция ТК РФ описывает 2 варианта такого труда:

• надомный (гл. 49), при котором место работы для работника определено как место его жительства;
• дистанционный (гл. 49.1), когда место работы не устанавливается и работник вправе выбирать его сам.

У обоих вариантов много общего:

• взаимоотношения между удаленным сотрудником и работодателем базируются на тех же положениях ТК РФ, которые распространяются на обычных работников, с учетом особенностей, возникающих в силу особого характера удаленного труда;
• работник может не появляться по месту нахождения работодателя или бывать там изредка по мере необходимости, но при этом считается находящимся на работе;
• время, затрачиваемое на труд, работодателем не контролируется, и работник может сам регулировать периоды труда и отдыха;
• объем поручаемой сотруднику работы должен обеспечивать для него возможность соблюдать установленную законодательством продолжительность рабочего времени и чередовать периоды труда и отдыха;
• средства труда, участвующие в выполнении работы, могут принадлежать как работнику, так и работодателю;
• работнику положена компенсация расходов, понесенных им в процессе выполнения работы, в т. ч. за использование принадлежащего ему имущества;
• специально оговаривается порядок взаимодействия по передаче работнику задания на работу и получению от него результатов труда;
• для работодателя перечень его обязанностей по отношению к работнику в части вопросов охраны труда ограничивается проведением инструктажа, обеспечением медицинского обслуживания и необходимостью расследовать несчастный случай с работником, если такой будет иметь место, при этом он должен обеспечивать надомников средствами спецзащиты и контролировать условия их труда;
• в трудовой договор могут включаться особые основания для увольнения.

Надо ли оформлять табель на работающих удаленно сотрудников, читайте в статье «Нужно ли вести табель на сотрудника надомника?».

Внимание! С 2021 года вступили в действие изменения в правилах оформления и организации дистанционной работы. Эксперты КонсультантПлюс подготовили подробный обзор закона, внесшего изменения в ТК РФ. Получите бесплатный демо-доступ к К+ и переходите в обзорный материал, чтобы узнать все подробности данной процедуры

Особенности при увольнении.

Имеются особенности при увольнении дистанционных работников, в частности, по инициативе работодателя.

По общему правилу трудовой договор с такими работниками можно расторгнуть по основаниям, установленным Трудовым кодексом. При этом в трудовом договоре могут быть предусмотрены дополнительные основания для увольнения дистанционного работника по инициативе работодателя (ч. 1 ст. 312.5 ТК РФ). Например, увольнение за неоднократное невыполнение плановых показателей, за регулярное несоблюдение формата отчета о выполненном задании.

Отметим: дополнительные основания увольнения должны быть установлены именно трудовым договором. Если же они будут установлены не трудовым договором, а другим документом, например должностной инструкцией или локальным актом организации, уволенный будет восстановлен.

Например, дистанционный работник, уволенный за неоднократное невыполнение плановых показателей, был восстановлен судом, поскольку такое дополнительное основание увольнения было предусмотрено не трудовым договором, а должностной инструкцией. Работодатель считал, что она является неотъемлемой частью трудового договора. Однако суд сделал вывод: должностные инструкции с учетом их содержания, порядка принятия, формы, сроков утверждения работодателем, порядка ознакомления с ними работника не могут быть квалифицированы как неотъемлемая часть заключенного сторонами трудового договора и не отвечают требованиям ст. 56 ТК РФ (не являются соглашением сторон), поэтому увольнение по правилам ч. 1 ст. 312.5. ТК РФ, предусматривающей право работодателя уволить дистанционного работника по дополнительным, согласованным сторонами основаниям, прописанным исключительно в трудовом договоре, незаконно (Апелляционное определение Свердловского областного суда от 11.05.2017 по делу № 33-7310/2017).

Прекращение трудовых отношений с дистанционным работником оформляется приказом (унифицированная форма Т-8), в качестве основания которого следует указать конкретное положение договора или статьи ТК РФ. С приказом работник должен быть ознакомлен под подпись. Если данный документ невозможно довести до сведения работника или тот отказывается ознакомиться с ним под подпись, в приказе (распоряжении) делается соответствующая запись.

Если взаимодействие между работодателем и дистанционным работником осуществляется путем обмена электронными документами с использованием усиленных квалифицированных электронных подписей, приказ об увольнении необходимо заранее направить работнику в электронном виде для ознакомления. Работник, в свою очередь, заверив приказ электронной подписью, обязан переслать его обратно.

В день увольнения бумажную копию приказа необходимо выслать работнику по почте заказным письмом с уведомлением (ч. 2 ст. 312.5 ТК РФ).

На основании приказа, если заполнялась трудовая книжка работника, в ней делается запись об увольнении. Приведем образец записи при увольнении по дополнительному основанию, установленному трудовым договором.

* * *

Мы рассмотрели особенности дистанционной работы – в частности, касающиеся приема на работу, оформления трудового договора, режиме рабочего времени и времени отдыха, организации охраны труда и увольнении. В остальном на дистанционных работников распространяются общие нормы Трудового кодекса, в том числе по поводу предоставления отпусков, учета рабочего времени в зависимости от его режима и т. д.

Ну и конечно, на дистанционную работу не обязательно принимать новых сотрудников – можно перевести и уже работающих. Но осуществляется такой перевод только по соглашению сторон. В одностороннем порядке по инициативе работодателя он возможен лишь при наличии веских оснований.  

Какие изменения планируют внести в ТК

В июне 2020 года Вячеслав Володин и Валентина Матвиенко предложили законопроект «О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации в части регулирования дистанционной и удаленной работы». Эти изменения отдельно закрепили бы в Трудовом кодексе такие понятия как «временная дистанционная (удаленная) работа» и «комбинированная дистанционная работа».

21 июля 2020 этот проект приняли в первом чтении. И по плану законотворцев новый документ сможет заработать уже в начале 2021 года.

Ко второму чтению в законопроект планируют внедрить понятие «график взаимодействия», вне которого работодатель не сможет ставить сотруднику задачи и требовать его оставаться онлайн. Формально любое взаимодействие с работником  во время его отдыха работодатель должен будет оплатить как сверхурочную работу.

Авторам проекта еще нужно прояснить, как совместить все нормы и требования к частично занятому на удаленке сотруднику. Ведь когда он дома, на него должны распространяться нормы о дистанционной работе — например, не требуется проводить инструктаж, обучение по охране труда и т. п. А когда работник попадает в офис, нужна обязательная специальная оценка его условий труда (СОУТ) и те же инструктажи. Пока в этом вопросе нет ясности, кажется, что режим комбинированной удаленной работы прибавит документов и усложнит процессы. 

Также в Госдуме рассматривают возможность отказаться от электронной цифровой подписи (ЭЦП) для подписания документов. Предполагается, что работодатель и сотрудник смогут обмениваться документами любым удобным способом, который позволяет однозначно идентифицировать обе стороны: письма в электронной почте, системы документооборота или даже сообщения в мессенджерах.

Кроме того, в законопроекте предлагают упразднить требование указывать адрес конкретного рабочего места. «Рабочее место дистанционного работника может находиться везде, где есть возможность использовать сеть Интернет».

В новом проекте хотят упразднить возможность вносить в дополнительное соглашение специальные условия для расторжения трудового договора. То есть новая редакция ТК отберет у компании право уволить удаленного работника по дополнительным основаниям и оставит возможность расторгнуть договор только на основании правил, прописанных в Трудовом кодексе. 

Наконец, новый закон предусматривает, что при временной дистанционной работе зарплата не меняется и выплачивается сотруднику в полном размере. Правда, при условии, что сохранится тот же объем работы.

По данным соцопроса института социального анализа и прогнозирования РАНХиГС в 2019 году только треть респондентов хотели бы работать в офисе постоянно.

Большинство людей — 55% — хотели бы часть рабочего времени проводить дома и приезжать в офис несколько раз в неделю. 

Постоянно работать удаленно хотел бы каждый десятый. Но ТК не обязывает работодателей переводить работников на дистанционную работу по их просьбе.

По данным исследования Хабр Карьеры, до введения карантина в России каждый второй айтишник мог работать удаленно (то есть в компании была такая возможность) и каждый третий айтишник действительно работал. 

Направления удаленной работы

Перед тем как найти удаленную работу, оцените свои умения и силы, подготовьте доказательства своей компетенции (примеры работ, сертификаты, дипломы и другие документы). Попробовать зарабатывать из дома могут:

• менеджеры по продажам, онлайн-консультанты и операторы;
• переводчики и учителя;
• программисты;
• корректоры, редакторы и сами авторы;
• художники, иллюстраторы;
• дизайнеры и верстальщики.

Перечисленные профессии сейчас популярны. Найти работу можно на агрегаторах вакансий, а отдельные проекты и задачи – на специальных биржах.

Такие площадки имеют тендерную систему: вы описываете свои преимущества и способности, а работодатель выбирает наиболее понравившегося или подходящего кандидата. К слову, именно так можно найти постоянного клиента и устроиться к нему в штат уже на постоянную основу.

Приём на работу

Закон о трудоустройстве сотрудника содержит регламент проведения процедуры, список документов, необходимых для предоставления работодателю и в отдел кадров.

Какие акты защищают права соискателя на должность:

• в Трудовом кодексе РФ в главах 10 и 11 содержится порядок оформления трудовых соглашений и трудовых книжек, содержащих данные о стаже принимаемого гражданина;
• в распоряжении Правительства от 2003 года № 225, с изменениями и дополнениями, внесённые в 2008 году, распоряжении трудового Министерства от 2003 № 69 содержится регламент того, как правильно заполнять трудовую книжку, как вести учёт и хранить бланки, учитывающие трудовой стаж работающего персонала;
• распоряжение Госкомстата от 2004 года № 1, предлагает пример документов, создаваемых при трудоустройстве сотрудника: приказы для оформления, образец личной карточки.

Факт невыполнения требований закона обнаруживается в результате проверки со стороны инспекции по надзору за выполнением трудового законодательства.

Когда принимается новый сотрудник нанимателю нужно понимать, кого он оформляет.

Основные правила, действующие для официального трудоустройства на работу:

• первое действие – это проверка бумаг, предоставленных претендентом. Для выполнения служебных обязанностей могут понадобиться определённые знания, квалификация. Потому не стоит удивляться, если наниматель попросит предоставить документы, подтверждающие специальное образование или наличие нужных навыков и умений;
• сотрудник ознакамливается с внутренними документами, регламентирующими поведение работников предприятия, требования к внешнему виду. В обязательном порядке подписывается бумага о неразглашении коммерческой тайны. Указанные документы подписываются лично работником;
• отделом кадров или уполномоченным сотрудником подготавливается бланк трудового договора или соглашения. Бумага предоставляется для ознакомления претенденту и, при согласии со всеми условиями, подписывается. Соглашение имеет два экземпляра: один остаётся в отделе кадров, а второй отдаётся сотруднику;
• по предприятию подготавливается приказ о приёме нового сотрудника на должность. Здесь указывают рабочее место, отдел, размер оклада, продолжительность испытательного срока;
• работником лично заполняется личная карточка. Форма бланка Т-2. Полученные сведения о новом сотруднике отдаются в бухгалтерию, вносятся в табель, учитывающий отработанное время;
• заполнение трудовой книжки. Если у гражданина это первая работа, то данный бланк заводится и оформляется непосредственно нанимателем.

Первым пунктом процедуры была проверка предоставленной человеком информации о себе, образовании и стаже.

Итак, что нужно для проведения трудоустройства на работу в компании:

• документ, подтверждающий личность претендента. Как правило, требуют паспорт. Закон ТК РФ под номером 65 говорит, что можно предоставить иную бумагу, в которой будет удостоверена личная информация о соискателе. Дополнительно могут потребовать идентификационный номер, выдаваемый в налоговом органе;
• подтверждение наличия стажа до данного предприятия. Трудовая книжка остаётся в отделе кадров до момента увольнения сотрудника;
• сведения о полученном образовании. При принятии гражданина на рабочее место, требующее определённых навыков и умений, нужно подтверждение того, что у человека имеются указанные знания;
• справка из медицинского учреждения;
• СНИЛС. Страховое свидетельство оформляет наниматель самостоятельно, если сотрудник устраивается первый раз;
• Мужчины предоставляют в отдел кадров информацию о постановке на учёт в военкомате;
• Принимаемый сотрудник самостоятельно пишет заявление на трудоустройство.

https://youtube.com/watch?v=f6RLx-1E2Q4

Очно или дистанционно – выбираем лучший вариант

Сравнивая две формы получения образования, нельзя однозначно сказать, что лучше – дистанционное обучение или очное. Выбор зависит от многих факторов, в том числе от возраста и квалификации человека, начального уровня знаний и требуемого результата, самого предмета изучения.

Не последнюю роль играют и личные качества – одним легче учиться в группе под контролем преподавателя, другим достаточно задать нужное направление, и они с легкостью усваивают новую информацию самостоятельно.

Несколько общих рекомендаций по выбору дистанционного или очного обучения:

• если нужно комплексно изучить новое для себя направление, предпочтительней дневная форма;
• чтобы подтянуть или освежить знания, более углубленно изучить какую-то тему, подойдет онлайн-учеба;
• если нет денег на обучение и нужно совмещать учебу с работой, однозначно предпочтение удаленной форме;
• при отсутствии времени на полноценное обучение также стоит выбрать дистанционное;
• при желании получить знания в узкоспециализированной области больше шансов подобрать подходящий онлайн-курс, на дневной форме затрагиваются как профильные, так и общеобразовательные дисциплины;
• выполнение практических заданий с проверкой возможно только при очном обучении;
• большинство работодателей охотней доверяют традиционному способу получения образования, так как дистанционная форма у нас еще не сильно развита;
• если сомневаетесь, что сможете контролировать себя и самостоятельно организовывать процесс обучения, лучше остановиться на очной форме или оплатить индивидуальный онлайн-курс.

Как управлять, ставить задачи и осуществлять контроль удаленных сотрудников?

Постановка задач – альфа и омега управления сотрудниками вообще. При организации удаленной работы сотрудников значимость этого вопроса многократно увеличивается. В живом общении мы можем переспросить, подойти и посмотреть, что и как делает другой человек. В виртуальном пространстве мы опираемся только на письменный источник.

Задание должно быть коротким, конкретным и не допускать разных толкований. Помните: все, что может быть неправильно понято – будет неправильно понято!

Что рекомендуется сделать для эффективной работы и контроля удаленных сотрудников:

Различать общие правила и конкретное техзадание. Первые должны быть продуманы, оформлены памяткой, доведены до сведения сотрудников (во многих компаниях по ним даже проводят «зачет»). Дублировать их в каждом задании не нужно. Если что-то стало повторяться в задачах слишком часто – анализируем и выводим в общие правила.

Конкретные техзадания можно формулировать по принципу SMART. Лишние слова и обороты исключаются. На практике встречались с руководителем, который ввел правило 12 слов для задания.

Контролировать работу удаленных сотрудников эффективно с помощью системы «трех точек». При выдаче задачи определите три контрольные точки:
Обратная связь сразу после или через небольшой промежуток (все ли ясно по ТЗ, обеспечен ли сотрудник средствами выполнения, посильна ли задача).

Промежуточная обратная связь примерно на середине «дистанции»

Важно проконтролировать, что работник правильно выполняет работу до того, как будет сделана большая часть задания.

Приемка готового результата. В случае ошибок – разбор и постановка задач на доработку.

Используйте шаблоны для типовых задач

Они полезны, когда нужно организовать удаленную работу сотрудников. Например, такие шаблоны реализованы в CRM-системе Мегаплан. Они позволяют экономить время менеджеров. Кроме того, в шаблонах отточены формулировки, имеются ссылки на инструкции и другие документы, поэтому задачи выполняются быстрее и с высоким качеством.

В 99% случаев все остальные телодвижения в сфере контроля удаленных сотрудников – от лукавого. Стремление бесконечно держать руку на пульсе, проверяя все и вся – проявление особой формы ОКР, «зуда контроля», свойственного многим руководителям. Если ваши подчиненные нуждаются в постоянных «пинках», значит, либо вы ошиблись при подборе, либо что-то не так в организации удаленной работы сотрудников. В остальных случаях адекватные профессионалы сами стремятся вовремя и качественно выполнить работу. При хороших коммуникациях о форс-мажорах и затруднениях они вас предупредят.

Минимизируйте совещания, проверки, попытки контролировать каждый чих удаленщиков. Ваш труд как руководителя имеет более ценное применение – стратегия развития, мотивация, аналитика и многое другое.

Режим рабочего времени и времени отдыха дистанционного работника

Статья 312.4 ТК РФ регулирует особенности режима рабочего времени и времени отдыха дистанционного работника. Она значительно расширена по сравнению со старой редакцией. Установлено, что внутренними локальными актами, а также дополнительным соглашением к трудовому договору может определяться режим рабочего времени дистанционного работника, а при временной дистанционной работе также могут определяться продолжительность и (или) периодичность выполнения работником трудовой функции дистанционно. При этом если иное не предусмотрено такими документами, трудовым договором, дополнительным соглашением к нему, то режим рабочего времени устанавливается дистанционным работником по своему усмотрению.

Внутренними локальными актами, трудовым договором или дополнительным соглашением к нему могут быть определены условия и порядок вызова работодателем дистанционного работника, выполняющего такую работу временно, для выполнения им трудовой функции на стационарном рабочем месте или выхода на работу по его инициативе для выполнения им трудовой функции на стационарном рабочем месте.

Порядок предоставления дистанционному работнику ежегодного оплачиваемого отпуска и иных видов отпусков определяется коллективным договором, локальным нормативным актом, принятым с учетом мнения выборного органа первичной профсоюзной организации, трудовым договором в соответствии с ТК РФ и иными актами, содержащими нормы трудового права.

Ежегодный оплачиваемый отпуск и иные виды отпусков дистанционному работнику, выполняющему дистанционную работу временно, предоставляются в порядке, предусмотренном гл. 19 ТК РФ.

Также установлено, что время взаимодействия дистанционного работника с работодателем включается в рабочее время.

Чем хороша удаленная работа?

Как и у любого явления удаленная работа имеет свои плюсы и минусы, давайте подробно рассмотрим в чем же они заключаются.

Преимущества удаленки:

Можно устроиться наа свободную вакансию с большой зарплатой

Особенно это важно тем специалистам, которые проживают в небольших населенных пунктах (пгт, деревня, селение или хутор). В таких местах обычно нет работы, особенно в сфере ИТ и творческих профессий.
Вы сами можете гибко формировать свой рабочий график.
Вы не общаетесь с коллегами в офисе и никто не отвлекает от работы.
Не нужно тратить время на общественный транспорт, такси или машину с целью приезда и уезда с работы

Никаких пробок, толкотни в метро, маршрутке, трамвае, троллейбусе и автобусе.
Экономия денег на обедах и одежде для офиса.

Также при работе в удаленном режиме можно проще брать подработку у других заказчиков и компаний. Ведь работодатель не контролирует, что вы работает только с его проектом, поэтому при удаленной работе заказчику важен результат вашего труда, а не чо происходило в этот период времени. Тем не менее лучше согласовать наличие других проектов и заказчиков, со своим основным работодателем. И по возможности не работать на прямых конкурентов вашего основного заказчика, так как это считается признаком плохого тона.

Минусы удаленной работы:

• Не все компании могут нанимать в свой штат работников на удаленку.
• Вы не общаетесь с коллегами, что может привести к отсутствия развития в вашей сфере деятельности. Но это не точно   Одни страдают от отсутствия общения, другие наоборот переносят это легко и даже рады этому.
• Все затраты на удаленную работу несете, как правило, вы сами. То есть вы сами организуете рабочее место, покупаете компьютер и другую технику и офисные принадлежности. Могут быть исключения, но они только подтверждают правило.
• Вы должны сами мотивировать себя к работе, ведь нет начальника, который будет вас подгонять и следить за тем, чтобы вы не отвлекались от работы.

Свободный график работы очень часто приводит к тому, что вы начинаете работать сверх нормы по праздникам и выходным. Но, если грамотно подойти к организации рабочего процесса, эта проблема решается.

Поймите, удаленная работа — это будущее нашего мира, и настоящие для многих уже сейчас. Те компании, которые переводят сотрудников на удаленку не только улучшают им жизнь и создают комфорт, но и экономят на офисных расходах. Также они могут нанимать более дешевых сотрудников из регионов и других стран. Удаленный работник никогда не опоздает на работу из-за пробок в городе.